Curva XYZ no Planejamento dos Estoques

Curva XYZ no Planejamento dos Estoques . A Curva  XYZ é menos conhecida que a classificação ABC, mas útil pois permite a análise dos itens com base na sua criticidade no planejamento de demanda e administração dos estoques.

Curva XYZ

Desta forma, podemos segmentar os itens em estoque segundo o critério de criticidade, agregando mais informações para as rotinas de planejamento, reposição e gerenciamento. Este processo que envolverá um trabalhoso julgamento tecnico, considerando a seguinte classificação:

O que significa o X, o Y e o Z

Classe Z (Prioritário ou Vital): Item cuja falta acarreta consequências críticas, tais como interupção dos processos da empresa, podendo comprometer a integridade de equipamentos e/ou segurança operacional. Neste caso a disponibilidade deve ser de 100% ou uma ruptura de 0%. Não pode faltar de jeito nenhum, sob pena de prejudicar uma vida ou colocar em risco a segurança de equipamentos e ativos.

Classe Y (Intermediário ou Intercambiável): Caracteristicas similares à classe Z, no entanto apresenta razoável possibilidade de intercambiabilidade com outros itens disponiveis em estoque, caso seja necessário. Neste caso a disponibilidade deve ser de 98% ou uma ruptura de 2%. Sua falta pode prejudicar uma vida ou colocar em risco a segurança de equipamentos e ativos, mas existe alternativa de substituição por outros itens.

Classe X (Não Prioritário ou Ordinário): Item de baixa criticidade, cuja falta naturalmente compromete o atendimento de um usuário interno (serviço ou produção) ou externos (clientes finais), mas não implica em maiores consequências. Neste caso a disponibilidade pode ser de 97% ou uma ruptura de 3%. Em algumas atividades estes níveis podem ser ainda menores como uma disponibilidade de 95% ou uma ruptura de 5% ou até menos.

Sua falta não prejudica uma vida ou coloca em risco a segurança de equipamentos e ativos, pois existem uma ou mais alternativas de substituição por outros itens.

Esta técnica esbarra na dificuldade de estabelecer de forma clara e objetiva os critérios para estabelecer os itens prioritários em alguns tipos de negócios, como no de saúde e por isto acaba sendo menos utilizada que a Curva ABC que é baseada no seu valor econômico.

Fonte: DanielGasnier.com com adaptações do autor