Blog do Rogério Barrionuevo, especialista em logística da última milha. O Blog apresenta artigos autorais e notícias de logística, distribuição, armazenagem, transporte e tecnologia. Tem também posts sobre a China, Portugal e outros países lusófonos e sobre Administração do Tempo (Rogério é autor de livro sobre o tema)
Emirates suspende voos de passageiros . A empresa aérea Emirates anunciou hoje que, em função da pandemia do novo coronavírus (covid-19), vai suspender temporariamente todos os seus comerciais para passageiros a partir da próxima quarta-feira, dia 25 de março, mantendo apenas o transporte de cargas.
iFood cria fundo para ajudar entregadores . Quem entrar em quarentena ou contrair o covid-19 poderá pedir auxílio para a startup; veja como as startups brasileiras de entrega estão lidando com a nova epidemia
A startup brasileira de entregas de refeições iFood anuncia, na manhã deste sábado, 14, a criação de um fundo de R$ 1 milhão para ajudar os entregadores que entrarem em quarentena ou contraírem o novo coronavírus.
A notícia foi revelada por Diego Barreto, diretor financeiro da startup, com exclusividade ao Estado. Segundo a empresa, o fundo será gerido com ajuda da ONG Ação da Cidadania, que será responsável pela distribuição de recursos aos entregadores.
Logística é fundamental no combate do Coronavírus .
Precisamos do isolamento social? Sim, precisamos reduzir a mobilidade das pessoas para combater o avanço do Coronavírus e aí cresce o papel da Logística.
Interrupção de voos internacionais em São Paulo . Além de queda de 80% nos voos nacionais. O sistema aéreo é um dos setores mais afetados pela pandemia do novo coronavírus. e o secretário de Turismo de São Paulo, Vinicius Lummertz, prevê um cenário dramático para abril e maio. Ele disse que a tendência é que todos os voos internacionais com destino ao Brasil sejam interrompidos.
Rappi terá entregas sem contato físico . Startup de delivery enviou comunicado a usuários, detalhando medidas de apoio no combate à propagação da Covid-19, doença provocada pelo novo coronavírus.
Produtivo no home office. Cinco passos para ser produtivo no home office durante pandemia de coronavírus. “Empresas que não vêm o home office como possibilidade devem repensar seu posicionamento”, afirma especialista.
Nos últimos dez anos, o home office virou tendência entre escritórios de todo o mundo. Com a pandemia global de coronavírus, o tema ganhou ainda mais relevância, já que impacta na saúde e no bem-estar dos colaboradores, em produtividade, economia de recursos e até na gestão de pessoas.
Segundo Lucas Oggiam, diretor da Michael Page, consultoria especializada no recrutamento de alta e média gerência, “Empresas que não vêm o home office como possibilidade devem repensar seu posicionamento. O modelo alternativo de trabalho é fundamental para enfrentarmos situações de instabilidade sem colocarmos a saúde dos profissionais ou as atividades da instituição em risco. Mas, no Brasil, nem todas as corporações têm uma cultura de trabalho remoto consolidada. É importante ressaltar que a implantação do home office deve dar atenção aos detalhes, pois isso está diretamente relacionado à segurança de dados da companhia (compliance), à preocupação com excelência em serviços e relacionamento, performance e até na dedicação ao negócio”.
Em outras palavras: o trabalho à distância pode deixar de ser um benefício e se tornar um risco trabalhista se não for bem conduzido. Demanda orientações das empresas para garantir segurança e eficiência, ao mesmo tempo em que envolve autorresponsabilidade e dedicação dos profissionais.
O consultor Lucas Oggiam elaborou 5 dicas para que profissionais obtenham bom desempenho trabalhando de casa. Confira:
1. Escolha um ambiente que reflita seu local de trabalho
Evitar barulho excessivo e muitas distrações é um dos pontos centrais para conseguir manter a produtividade durante o trabalho remoto. O mais indicado é escolher um ambiente que remeta ao local de trabalho da empresa, que seja confortável, afinal, é muito mais difícil ter concentração em meio ao incômodo e, principalmente, que disponha dos equipamentos necessários para a realização das atividades diárias, ponto que deve ser previamente combinado com a empresa, caso haja a necessidade de materiais extras.
2. Alinhe expectativas e procedimentos com a empresa
O primeiro passo para acertar no alinhamento de expectativas é a confiança entre empresa/gestor e equipes/colaboradores. Deve estar claro na política de home office o que a empresa espera das pessoas neste quesito. O empregador precisa orientar se é preciso estar conectado o tempo todo, quanto tempo de refeição o colaborador terá e explicar em quais dias os profissionais poderão fazer uso do benefício, entre outros. Já o profissional deve ser claro quanto às suas responsabilidades e cumprir com os acordos firmados, caso contrário, perderá credibilidade perante seus gestores – principalmente em situações emergenciais, em que a equipe deve estar engajada para continuar obtendo resultados.
3. Crie uma agenda e compartilhe com a equipe
A agenda compartilhada é uma ferramenta importante para o controle de atividades que foram ou devem ser realizadas. Além de orientar a equipe, também pode ser útil para evitar interrupções durante o expediente, que desconcentram os profissionais. Basta adicionar um status de disponibilidade.
4. Evite trabalhar de pijama
Embora a prática seja comum, trabalhar de pijama condiciona o cérebro a diminuir o ritmo das atividades. O conforto extra pode deixar o profissional mais lento, o que abre brechas para a distração. O mais indicado é prosseguir com a rotina do trabalho presencial e vestir roupas leves – exceto em casos de reuniões virtuais, que demandam traje adequado.
5. Cumpra com o horário de trabalho
Estar em casa abre portas para inúmeras distrações, sejam com a família, com os animais ou com demais questões pessoais. É importante delimitar um horário de trabalho e segui-lo corretamente para evitar queda de produtividade e acúmulo de tarefas. Para funcionar, o home office exige disciplina e organização, caso contrário, é fácil perder prazos.
Produtivo no home office , publicado originalmente com o titilo “
Coronavírus sobrevive por até 3 dias . O Novo Coronavírus pode se manter vivo por até 3 dias nas embalagens de papelão ou plástico ou na maçaneta de metal.
O coronavírus pode sobreviver por até 72 horas em materiais como o plástico e metal inoxidável. Em papelão, ele pode durar 24 horas, indica estudo feito por pesquisadores do Instituto Nacional de Alergia e Doenças Infecciosas e da Universidade de Princeton, ambos dos Estados Unidos. Já no cobre, ele dura só quatro horas, e no ar, três.
Divulgada na quarta-feira (11/03/2020), a pesquisa analisou o tempo de vida do novo coronavírus fora do corpo humano. As informações podem dar pistas sobre como o vírus se transmite com rapidez.
Com a preocupação da população começou uma corrida desenfreada por álcool gel que gera por sua vez uma especulação com altas abusivas se preços de um lado e prateleiras vazias de outro lado com compras exageradas e por ironia o medo de faltar gera a escassez do produto e retroalimenta a subida dos preços.
Eu publiquei há poucos dias atrás um post baseado na minha experiência em logística hospitalar, onde vivenciei duas grandes crises a SARS e a N1H1.
E o que de fato funciona mesmo para reduzir o ciclo de infecção hospitalar é a boa e velha lavagem das mãos, desde que feita corretamente. (clique aqui e veja o post completo)
De imprescindível a descartável. Um dos papéis que exerci sempre com prazer como líder era identificar colaboradores-chave que se dedicavam de forma desequilibrada ao trabalho.
Amazon contratará 100mil pessoas . A multinacional Amazon informou que precisa de contratar cem mil pessoas para enfrentar o aumento das encomendas, na sequência da propagação do novo coronavírus.