Informação é fundamental na logística
Informação é fundamental na logística. É insumo e produto ao mesmo tempo.
Nos dias de hoje, a informação é vital em todas atividades econômicas ou não.
A Black Friday 2019 começou!
Faltam pouca horas para a Sexta-feira, 29 de novembro e a Black Friday 2019 começou!
Vender, Vender, Vender
Esta sexta é o dia de vender, vender, vender como diria o Ciro Bottini, garoto propaganda da tv paga e da internet.
Para muitas empresas as vendas da Black Friday começaram bem antes com o Esquenta,o Black November, a Black Week e até eu inventei o Black Book!
São estratégias para linearizar as vendas, reduzindo o stress do Pico do dia 29, mas não tem jeito. É um dia a última sexta-feira de novembro é um dia frenético e emblemático para quem trabalha com e-commerce ou logística.
Entregar, Entregar, Entregar
Para nós, profissionais de logística, o pico ocorrerá entre a segunda e quinta-feira seguintes, quando os pioedidos estiverem todos processados e prontos para iniciarem sua última etapa até o comprador. Na cadeia logística chamamos de “Delivery” ou “Última Milha”.
É o “momento da verdade”, pois é o único contato humano de milhões de consumidores usuários do e-commerce. Pode ser uma experiência inesquecível nos dois sentidos. De encantar o cliente ou traumatizá-lo a ponto de não querer voltar a comprar no portal.
Boas compras, consumidor! Nós estamos a postos para lhe proporcionar uma excelente experiência nesta Black Friday!
Logística em Dezembro
Logística em Dezembro é para os fortes.
Logística em Dezembro. Dezembro é o mês de encerramento de exercício de boa parte das empresas quando ocorre os inventários. Começo do mês tem a Black Friday e, logo após, o período de Natal. Estes dois eventos são responsáveis pelo grande volume de atividades em todas etapas logísticas.
Armazenagem Logística em Dezembro
Se você atua em armazenagem, o mês de dezembro é a época dos inventários anuais, concentrados na primeira quinzena, mas dependendo da organização logística e segmentação de locais de estoque, o cronograma avança até a semana do Natal. É uma verdadeira insanidade a atividade de contar estoque. Então se prepare bem, faça o dever de casa, arrume bem seus estoques com antecedência (clique aqui e veja o meu vídeo a respeito).
Busque recursos extras, se for preciso. Várias empresas alugam coletores, pistolas e notebooks para auxiliar. Aliás já tem no mercado especialistas que podem executar o seu inventário de forma independente. E ainda tem as empresas de auditoria para validarem seus resultados.
Mas o armazém tem outras atividades logísticas em dezembro. Há o aumento das demandas em função do período da Black Friday e do Natal. Então reforce o time e planeje bem suas ações. Amplie horários e recursos.
Transporte é crucial na Logística em Dezembro
Com o evento da Black Friday e este ano emendado com o período de Natal a faixa de atendimento ficou mais estreita, aumentando a concentração da demanda e pressionando a necessidade por mais entregadores nos primeiros dez dias do mês.
Quem fez um planejamento detalhado de suas operações De e estar mais tranquilo quando faltam poucos dias para a grande data do comércio eletrônico e da logística não só no Brasil mas em vários partes do mundo.
Agora, se você não fez sua lição de casa, corra colega, ainda dá tempo de minimizar os problemas e rever os pontos mais críticos de sua operação.
Boa Black Friday Brasil!
Chegou Black Book
Chegou o Black Book! Agora a Black Friday está completa! O Blog Rogério aderiu à data maior do comércio eletrônico e da logística brasileira.
Black Book – Administração do Tempo Produza Mais e Seja Feliz
A oferta é do meu livro (para ver mais detalhes clique aqui) em sua versão original devidamente autografada. Tenho um lote da primeira versão que vou disponibilizar para os amigos do Blog em oferta válida por apenas 30 dias. Pedidos podem ser feitos para o e-mail rogerioleques@gmail.com.
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Como nasceu este livro
O livro foi resultante de um curso presencial que desenvolvi para as jovens lideranças das minhas equipes que ministrei durante 2 anos. Contém uma série de orientações práticas que permitem de fato usar melhor o tempo e evitar as armadilhas da procrastinação e vencer os ladrões de tempo.
Veja o vídeo que fiz sobre o meu livro:
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Desafio logístico da Black Friday
Estou indo para meu terceiro Desafio logístico da Black Friday. Aprendo a cada ano. E cada vez começamos o planejamento mais cedo.
O mercado amadureceu muito nestes dois últimos anos. Todo o setor empresarial percebeu a importância do evento.
Leia mais7 livros inesquecíveis – Poder do Hábito
7 livros inesquecíveis – Poder do Hábito . Um livro intrigante e que explica muitas coisas que fazemos sem entender bem a sua verdadeira razão. Durante os últimos dois anos, uma jovem transformou quase todos os aspectos de sua vida. Parou de fumar, correu uma maratona e foi promovida.
BBM Logística anuncia a compra Translovato
BBM Logística anuncia a compra Translovato . A BBM Logística compra a Translovatto que atua no segmento de carga fracionada.
A empresa atende mais de 2.700 mil clientes, com 17 pontos de presença no Brasil. O faturamento anual estimado de aproximadamente R$ 400 milhões este ano.
Com a transação, o faturamento anual da BBM atinge a marca de R$ 1 bilhão, triplicando sua receita desde 2017, ano do aporte do Fundo Stratus.
A aquisição reforça a atuação em todo o país, na qual a região Sul tem destaque. A empresa opera no Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná com mais de 11 filiais operacionais.
Em Santa Catarina tem unidades em Blumenau, Brusque, Chapecó, Criciúma, Florianópolis, Jaraguá do Sul, Joaçaba, Joinville, Lages, Rio do Sul, São Bento do Sul e Tubarão.
“Em um mercado de R$ 140 bilhões, nenhum player tem mais de 4% de participação. Temos muito espaço para crescer dada a relevância do modal rodoviário para o Brasil”, afirma André Prado, diretor e presidente da BBM.
A transação está sujeita a certas condições precedentes, incluindo a aprovação do CADE.
Leia tambem Os entraves da logística para atrair investidores
Fonte SCeconomia
Alibaba diz que vendas do Dia dos Solteiros atingiram US$ 13 bi na primeira hora
Alibaba diz que vendas do Dia dos Solteiros atingiram US$ 13 bi na primeira hora. Dia 11/11
É uma data importa para o comércio em geral e para o e-commerce em especial. O evento supera a Black Friday e a Cyber Monday dos Estados Unidos.
Alibaba diz que vendas do Dia dos Solteiros atingiram US$ 13 bi na primeira hora. Dia 11/11, um aumento de 32% em relação às vendas do ano passado..
O mais impressionante que este evento foi criado a apenas 10 anos por iniciativa do Presidente e CEO do Alibaba Daniel Zhang. e ano após ano o “Dia do Solteiro” se consolida como uma data comemorativa não só na China mas começa a ser representativo em outras artes do mundo. E com toda esta divulgação comeca a ter uma relevância econômica significativa em termos de comércio eletrônico. Aqui no Brasil a Americanas.com está fazendo sia versão brasileira também do “dia do solteiro”.
Este ano foi contratada a cantora americana Taylor Swift para promover o Dia dos Solteiros na China. A data foi escolhida por ter quatro números “1”, símbolo dos solteiros na China.
Veja também: Dia do Solteiro ou 11/11 (clique aqui para ler o post de 2020)
Fonte: Jornal O Globo
Femsa compra a AGV logística
Femsa compra a AGV logística. A empresa mexicana Fomento Económico Mexicano (Femsa), maior engarrafadora da Coca-Cola na América Latina.
A empresa brasileira AGV é especializada em armazenagem e distribuição no país. O valor da transação foi mantido em sigilo pelas companhias.
A operação foi feita através da Solistica braço de logística do grupo.
A operação está sujeita à aprovação dos órgãos reguladores e deve ser concluída no primeiro trimestre de 2020.
SPRINT – O método usado no Google para testar e aplicar novas ideias em apenas cinco dias
SPRINT método usado Google .
Como inovar? Por onde começar? Como montar uma boa equipe? Que forma terá uma ideia quando for colocada em prática? São muitas as perguntas que martelam na cabeça de quem precisa tirar ideias do papel, mas já existe um caminho infalível para responder a todas elas rapidamente: o sprint.
Método criado pelo designer Jake Knapp no período em que ele trabalhava no Google, era usado para tudo na empresa, do aperfeiçoamento do mecanismo de buscas ao Google Hangouts, com o foco em desenvolver e testar ideias em apenas cinco dias. Knapp se juntou mais tarde a Braden Kowitz e John Zeratsky no Google Ventures, braço da companhia dedicado ao investimento em novos negócios, e juntos eles conduziram e completaram mais de cem sprints em empresas de telefonia, e-commerce, saúde, finanças e muito mais.
Sprint serve para equipes de todos os tamanhos, de pequenas startups até os maiores conglomerados, e pode ser aplicado por qualquer um que tenha uma grande oportunidade, problema ou ideia e precise começar a trabalhar já.
Resenha da Editora
Como inovar? Por onde começar? Como montar uma boa equipe? Que forma terá uma ideia quando for colocada em prática? São muitas as perguntas que martelam na cabeça de quem precisa tirar ideias do papel, mas já existe um caminho infalível para responder a todas elas rapidamente: o sprint.
Método criado pelo designer Jake Knapp no período em que ele trabalhava no Google, era usado para tudo na empresa, do aperfeiçoamento do mecanismo de buscas ao Google Hangouts, com o foco em desenvolver e testar ideias em apenas cinco dias. Knapp se juntou mais tarde a Braden Kowitz e John Zeratsky no Google Ventures, braço da companhia dedicado ao investimento em novos negócios, e juntos eles conduziram e completaram mais de cem sprints em empresas de telefonia, e-commerce, saúde, finanças e muito mais.
Sprint serve para equipes de todos os tamanhos, de pequenas startups até os maiores conglomerados, e pode ser aplicado por qualquer um que tenha uma grande oportunidade, problema ou ideia e precise começar a trabalhar já.
Sobre o Autor
Jake Knapp, John Zeratsky e Braden Kowitz são designers e integram o time de associados do Google Ventures, o braço da companhia para investimento em novos negócios.
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