Blog do Rogério Barrionuevo, especialista em logística da última milha. O Blog apresenta artigos autorais e notícias de logística, distribuição, armazenagem, transporte e tecnologia. Tem também posts sobre a China, Portugal e outros países lusófonos e sobre Administração do Tempo (Rogério é autor de livro sobre o tema)
Blog Rogério agora em Podcast .Mal o ano de 2021 inicia e o Blog lança uma nova ferramenta de aceosso. Rumo a diversificação de plataformas e de olho na acessibilidade a partir de agora os vídeos e principais posts publicados no Blog Rogério estarão disponíveis em audio através de plataforma de podcast.
Papagaio e o burro de carga. Era uma vez uma empresa que vagou o cargo de gerente e resolverou fazer um processo seletivo mais “aberto” e todos colaboradores podiam concorrer ao cargo, sem restrições.
O poder das Formigas. Temos uma tendência a admirar os grandes, os fortes, os falantes. Mas e os pequenos? E os calados? Ainda vou ler o livro O poder dos quietos: Como os tímidos e introvertidos podem mudar um mundo que não para de falar de Susan Cain . Estou curioso para ver o que a autora descobriu escutando aqueles que não falam ou falam pouco e normalmente em tom baixo.
A Semente e o Sucessor. Um empresário perto de se aposentar decidiu lançar um desafio aos seus colaboradores como forma de encontrar um candidato para sua sucessão. Chamou todos funcionários e explicou que dentro de doze meses iria se aposentar e se retirar do negócio e gostaria que seu sucessor fosse alguém da casa.
Entregou algumas sementes para todos e orientou que cada um plantasse em vaso em suas casas e deveriam cuidar para que elas germinassem da melhor forma possível. E dentro de um ano dependendo dos resultados obtidos ele selecionaria o seu sucessor.
Alguns correram para pegar as maiores. Outros as mais viçosas. Educadamente João esperou pacientemente sua vez e recebeu duas sementes pequenas.
Chegou em casa explicou para sua esposa, escolheram um vaso adequado, terra fértil e diariamente regava as sementes e nada. Preocupado tratou de comprar adubo e mesmo assim nada.
No trabalho João se dedicava cada vez mais, mas no café e na hora do almoço escutava os relatos de seus colegas de como suas sementes haviam se transformado em vistosas flores.
Se passaram 3 meses, 6 meses e nada das sementes brotarem! João e sua esposa foram até uns amigos que eram produtores de flores para se aconselharem e nada funcionou!
Mesmo assim João não desistiu, Buscou orientação em lojas de jardinagem. Continuou a cuidar das sementes e nada!
Ao chegar na empresa, João ficou desesperado. Era o único com o vaso sem planta! Os colegas com vasos com flores maravilhosas, coloridas e cheias de folhagens bem verdes. Quando viram o José e seu vaso sem nada nele, quase morreram de dar risada.
João que já era tímido ficou ainda com mais vergonha. Na hora da reunião, ficou escondido atrás de alguns colegas que tinham vasos enormes e floridos. O presidente abriu a reunião comentou a quantidade de belas flores e que ia começar a escolha de seu sucessor Para seu desespero o chefe percebeu que João era o único que estava sem flor alguma e o chamou em primeiro lugar.
Suando frio e com a certeza que seria demitido por ter negligenciado, João procurou manter a calma e explicou todos os seus esforços e quando o presidente perguntou o que tinha ocorrido se ele tinha feito tudo certo, Com muita sinceridade disse que não tinha a menor razão do seu fracasso mas que mesmo sabendo que não estava evoluindo, tinha tentado várias alternativas com base em especialistas como plantadores de flores e empresas de jardinagem.
Após escutar João, disse que era para todos sentarem e que já escutado tudo o que precisava.
Para espanto de todos, o presidente anunciou que depois de ouvir o depoimento de João havia decidido escolhê-lo como sucessor. Para espanto de todos que protestaram mostrando seus vasos floridos!
O presidente falou com toda a calma que havia selecionado apenas sementes que não tinham condições de germinar. Portanto queria ver quem teria a coragem e honestidade de admitir o seu fracasso. E para sua surpresa, a maioria esmagadora de seus subordinados preferiram burlar o processo substituindo as sementes por outras, sem comentar a fraude na ânsia de se darem bem e alcançar o tão cobiçado cargo.
E você teria coragem de chegar com o vaso sem nenhuma flor? Admitiria o seu fracasso de forma transparente ou buscaria um jeitinho para alcançar a meta?
Fonte: texto com adaptação deste Blog baseado na animação de Fábio Teruel e /linkedIn CargoModal
A diferença entre o Céu e o Inferno. Mais uma fábula que pode ser adaptada ao mundo corporativo. Certo dia, um violento samurai procurou um sábio monge, pois queria aprender sobre o céu e o inferno.
O Porco e a Galinha – Comprometido ou Envolvido . O consultor questiona a quem trabalha com projetos de forma direta é o porco ou a galinha? Para quem ainda não ouviu esta frase, não se ofenda, não é nenhum palavrão. É uma referência a uma fábula que eu vou resumir abaixo.
O porco e a galinha estavam passeando pela fazenda quando o fazendeiro apareceu e lançou o seguinte desafio aos dois:
“Vocês serão os responsáveis por preparar um café da manhã diferente para mim a cada dia pelas próximas duas semanas. Se vocês falharem, no caso de não variarem o cardápio, eu mesmo preparei o meu café da manhã que sem opção será ovos com bacon.”
Ambos, tanto o porco quanto a galinha, ficaram super empolgados em cumprir a missão de preparar os cafés da manhã diferentes a cada dia nas próximas duas semanas, e assim começaram.
Nos primeiros dias tudo correu bem, o porco sempre muito pró-ativo, já começava o dia pensando no menu do próximo dia, separando ingredientes, planejando as tarefas necessárias, controlando o tempo de cada tarefa, inovando na forma de preparar, sempre com o objetivo bem claro de cumprir a meta estipulada, e sempre contando com a ajuda da galinha que cumpria todas as tarefas que lhe eram atribuídas.
Com os passar dos dias as receitas foram ficando cada vez mais complexas e o porco gastava a maior parte do seu tempo preparando o menu do dia seguinte, deixando de ter tempo para atribuir as tarefas a galinha que por sua vez passava o tempo livre bicando o chão e procurando minhocas.
Com isso o porco cada vez tinha menos tempo disponível, e se via obrigado a trabalhar ainda mais para cumprir as metas estabelecidas pelo fazendeiro. Até que um dia, antes do prazo de duas semanas terminar, o porco não conseguiu preparar o café da manhã diferente, principalmente devido a sua exaustão e cansaço acumulado, e falhou.
Ao ver o não cumprimento do objetivo pelo porco e pela galinha, o fazendeiro foi preparar o seu próprio café da manhã, declarando em alto e bom som aos seus empregados:
“Matem o porco para fazer bacon e tragam os ovos da galinha!”
Fazendeiro
Há variações desta história, inclusive em algumas delas a galinha sugere que os dois se unam em um projeto que sempre envolve bacon (ou presunto) e ovos. Neste formato o porco observa que a galinha sempre entra apenas com uma pequena contribuição, pois para a galinha basta apenas botar um ovo e voltar para as suas tarefas normais e mais confortáveis. Já para o porco o buraco é mais embaixo, ou melhor dizendo, um comprometimento total beirando a um sacrifício é necessário, pois para que seja feito bacon ou presunto o porco precisa ser morto, ou se for suficiente, perder uma perna como na imagem acima.
Esta pequena fábula é sempre ótima para nos lembrar a diferença entre estar envolvido e estar comprometido. Envolver-se é participar de uma ação, causa ou situação parcialmente, estar em parte ou não atuar de forma concreta na situação, estar apenas superficialmente participando de alguma ação. Já comprometer-se é assumir uma alta responsabilidade, se sujeitar, se empenhar, dar a sua palavra e doar-se pela causa ou projeto.
Ahã, então é daí que vem aquelas famosas frases de pressão: “Eu preciso de comprometimento, quem não estiver comprometido está fora!” ou “Você está desmotivado? Estou sentindo falta de comprometimento!” … hehe podemos dizer que sim!
No gerenciamento ágil de projetos esta pequena fábula esta relacionada com a definição de dois tipos de membros de equipe, os porcos que são totalmente comprometidos com o projeto e responsáveis pelo seu resultado, e as galinhas que apenas consultam o projeto e são informados de seu progresso.
No Scrum, os porcos são o Time Scrum, formado pelo Product Owner, Scrummaster e Time, que são os responsáveis por entregar o objetivo do projeto e estão com os seus “bacons” na reta. As galinhas são os demais envolvidos com o projeto, aqueles que não estão no dia-a-dia do projeto, como usuários ou gerentes funcionais, por exemplo.
A partir disso se houve muito por ai: “Eu quero só porcos no meu projeto! ” ou “Eu vou ser sempre porco!”
Isso não é verdade e na realidade não é correto pensar assim. Para que se tenha um projeto de sucesso é preciso ter porcos e galinhas, e existem situações em que devemos ser porcos e outras em que devemos ser galinhas.
O mais importante aqui é refletir sobre a postura que queremos ter em cada situação ou projeto, deixando isso bem claro a todos e evitando frustrações ao longo dos projetos, ou até mesmo em situações da vida pessoal por exemplo.
O foco aqui deve ser a comunicação e a transparência sobre o seu comprometimento, todos os envolvidos com o projeto devem saber exatamente qual o seu comprometimento com a situação, até para que eles também decidam o quanto querem se comprometer ou não com a mesma situação. Este é o momento que você pode refletir quando ser porco e quando ser galinha em vários aspectos da sua vida, tais como emprego, estudos, casamento, amizades … e até conflitos.
Não é preciso ser porco em todas as situações, até porque acredito que isso seja impossível. O fundamental é não ter vergonha e não se esconder quando você quiser participar de algo apenas superficialmente ou parcialmente. Muitos tendem a pensar que isso é negativo, mas o mais importante nestas situações é jogar limpo e lembrar que a comunicação é o fator decisivo para o sucesso e como diz aquela famosa frase: “O combinado não sai caro!”.
Pior do que ser uma galinha em uma situação ou projeto, é não jogar limpo com os outros, fingindo que está comprometido sem estar de verdade. Se fingir ser um porco e fracassar você irá virar um bacon, já se assumir ser uma galinha na situação certa, apenas deixará um ovo como consequência.
Para fechar esta mensagem final, eu deixo aqui a seguinte reflexão:
Se envolver com honestidade e transparência é seu dever sempre, mas se comprometer é uma opção sua de acordo com cada situação.
Me deu uma fome agora, porque vai dizer que ovos com bacon não é uma delícia! Hmm, falando em comida lembrei do Bife a Cavalo com Bacon, mas esta é outra história e fique ligado para ouvir a minha versão do Porco, da Galinha e da Vaca, que eu prefiro chamar de Touro!
Fonte: Fábio Cruz
A Demissão Da Formiga Desmotivada .Uma das parábolas corporativas mais conhecidas. “Todos os dias, uma formiga chegava cedinho ao escritório e pegava duro no trabalho. A formiga era produtiva e feliz.
